6 5 A B A T O D AY 2 0 2 1 - 2 0 2 2 | 2 en Ajax, waarin we bedrijven uitdagen met vernieuwende ideeën komen op het gebied van bijvoorbeeld duurzaamheid en fan experience. Daar zijn al vooruitstrevende initiatieven uit voortgekomen. Op de laatste inschrijving kwam weer meer reactie dan we hadden verwacht. Ik vind het van belang dat we daarmee doorgaan en zal me daar de komende tijd ook op focussen. We moeten de ArenA ook goed achterlaten voor de volgende generatie.’ U zei in een interview met Ajax Life dat de Uefa tijdens het EK had gezegd over de ArenA: dit is het oudste en nieuwste stadion. Wat vond u daarvan? ‘Dat vond ik een prachtig compliment, maar we moeten zorgen dat de Uefa over tien of zelfs twintig jaar nog steeds hetzelfde kan zeggen omdat we dan nog steeds voorlopen op bijvoorbeeld het gebied van duurzaamheid.’ Is dat haalbaar? ‘Er zijn tegenwoordig heel veel mogelijkheden om een gebouw state of the art te houden. Het begint met een goed onderhoud. Dat is hier het geval. Maar we kunnen zaken altijd verbeteren. Zo gaan we sensoren onder de tribunes plakken om zo te meten wat voor trillingen het gespring op de tribunes veroorzaakt. Daarbij wil ik zeggen dat het stadion gewoon veilig is, hoor. We gebruiken die data niet alleen voor onszelf, maar zullen het delen met de KNVB, de Uefa en andere stadions.’ Nu het toch over verbeteringen aan het stadion gaat: hoe staat het met de beoogde verdere verbreding van de omgangen op de tweede ring? ‘We hebben nu te maken met een klein probleempje: corona. Ik hoef niemand uit te leggen dat er momenteel geen investeringen kunnen plaatsvinden. Ik kan ook geen tijdspad geven. Het ligt echt aan hoe het de komende periode met de maatregelen gaat en wat dat betekent voor de wedstrijden van Ajax en Oranje en voor onze concertagenda. Maar het staat hoog op onze investeringsagenda.’ Henk Markerink zei altijd: we gaan eerst sparen en als het potje vol is, voeren we de verbetering door. Staat u er net zo in? ‘Er zijn meerdere wegen die naar Rome leiden. Je kunt bijvoorbeeld ook via een bancaire lening investeren; we zijn krachtig genoeg om een extra financiering aan te trekken. Maar in de basis moet je altijd een financieel gezond bedrijf willen blijven en is het van belang te sparen. Dat gaat lastiger als het stadion leeg moet blijven bij evenementen. Al hebben we een goed begin van het seizoen gehad, met veel toeschouwers die zelfs gemiddeld meer uitgaven dan voor corona. Waarschijnlijk hadden ze het idee: we mogen weer, we doen een drankje extra. Het geeft aan dat de mensen er echt weer zin in hebben. Hetzelfde zal gelden voor de concerten als we die weer kunnen organiseren. Mensen kijken vol verwachting uit naar het moment dat het stadion weer vol zit. Ik ook.’ vrienden ben ik een paar keer naar wedstrijden geweest, in De Meer en in de ArenA. Ik keek echt niet alle wedstrijden, maar als ik keek, zat ik op het puntje van mijn stoel. Ik had dus al een warme band met Ajax, wat de overstap op zich gemakkelijker maakte. Voor mijn aanstelling heb ik dus ook met de directie en raad van commissarissen met Ajax gepraat om te kijken of er een klik was. Die was er.’ Als directeur zult u uw eigen stempel willen gaan drukken. Waar moeten we dan aan denken? ‘Is het echt de bedoeling dat ik mijn eigen stempel ga drukken? Ik ben daar niet zo van. Ik ben hier niet om te laten zien dat ik het heel anders wil aanpakken dan Henk Markerink. Ik wil dat mijn medewerkers en de partners het fijn vinden met mij te werken, dat we samen dingen kunnen bereiken. Uiteindelijk zal ik, als het goed is, door mijn manier van leidinggeven en verbinden alsnog een stempel drukken. Ik hoop dat supporters en andere stakeholders over vijf jaar nog steeds blij zijn met de ArenA, dat ze een verbondenheid voelen. Daar hoort ook ABA bij. We zitten nu bijvoorbeeld aan het einde van het contract van onze vip-cateraars. Dat betekende dat we opnieuw in de markt moesten kijken. Daar betrokken we het ABA-bestuur ook bij. Een goede gastvrijheid van de cateraar is in ons aller belang natuurlijk.’ ‘Wat ik ook belangrijk vind en waar Henk al mee is begonnen, is dat we stappen op het gebied van veiligheid en duurzaamheid zetten. De ArenA heeft een ongenadig goed en gedegen veiligheidsbeleid en is een van de meest duurzame stadions in de wereld. Daar willen we verdere stappen in zetten. We hebben sinds een paar jaar het open platform Reimagine Football in samenwerking met de KNVB TANJA DIK ‘Mensen kijken vol verwachting uit naar het moment dat het stadion weer vol zit. Ik ook’ De ArenA is een van de meest duurzame stadions in de wereld. Dat wil Tanja Dik zo houden. Foto: Jorrit Lousberg
RkJQdWJsaXNoZXIy ODM1NjU=