8 3 A B A T O D AY 2 0 2 1 - 2 0 2 2 | 3 verkocht. Ik merk om me heen dat er veel begrip over en weer is tussen supporters en sponsors. Er is symbiose.’ MAASTR ICHT SV Ajax telt na een enorme groei afgelopen jaren op dit moment zo’n 125.000 leden. En er zit nog altijd rek naar boven, stelt Nagtzaam, die het aantal graag in perspectief zet. ‘We hebben ruim twee keer zoveel leden dan de grootste politieke partij in Den Haag. We zijn ook niet te vergelijken met supportersverenigingen van andere clubs. Die zijn veel lokaler. De eerste keer dat ik een evenement van ons meemaakte, inmiddels alweer vijf jaar geleden, liep ik naar binnen en de eerste persoon die ik aansprak kwam uit Maastricht, de tweede uit Nijmegen, de derde uit Groningen. Onze leden komen dus uit heel het land. Ik vroeg me alleen wel af of er ook Amsterdammers waren, haha. Die heb ik ook gevonden.’ Hoe verklaart hij eigenlijk de enorme groei die SV Ajax momenteel doormaakt? ‘Onze medewerkers denken, bij wijze van spreken, als ze ’s ochtends in de spiegel kijken: wat kan ik vandaag doen voor de supporters? Alles wat we doen, doen we vanuit die redenatie. Of het nou het organiseren van een voetbaltoernooi in de ArenA is, of een online Fifa-toernooi voor jongeren of het maken van ons magazine Ajax Life. Het moet gebeuren met passie voor Ajax. Zo ben je als supporersvereniging een toegevoegde waarde voor de supporters en voor de club.’ En wat Nagtzaam betreft ook voor bijvoorbeeld ABA-leden. ‘Ik zeg weleens gekscherend dat ik vind dat elke Ajaxmedewerker en elke sponsor lid van SV Ajax moet zijn. Het is maar 28 euro en kijk wat je ervoor terugkrijgt. Het verdiept het supporterschap, de passie voor de club. En zeker als sponsorende supporter kom je terecht bij een supportersvereniging die onafhankelijk is. We zijn een aaibare, maar soms blaffende waakhond, die de club scherp houdt. Maar we kunnen de club ook helpen, samen optrekken richting de KNVB bijvoorbeeld, waarbij wij net een andere rol kunnen aannemen omdat we niet beursgenoteerd zijn. Door beide op onze eigen manier te lobbyen, kunnen we elkaar versterken.’ Z ETE L ABA-voorzitter Michael van Praag was onlangs te horen in de podcast van Ajax Life, in zijn hoedanigheid als oud-voorzitter van Ajax en een van de drijvende krachten achter de oprichting van SV Ajax dertig jaar geleden. Hij pleitte daar voor een zetel voor de supporters in de raad van commissarissen bij Ajax. Nagtzaam is het met Van Praag eens. ‘We voeren goed overleg met Ajax over allerlei zaken, zoals de kaartprijzen en wedstrijdevenementen, maar soms botsen de commerciële gedachten vanuit Ajax met die van supporters. Dan is het goed als we onze stem kunnen laten horen. Dat geldt overigens niet alleen bij Ajax, maar ook bij de KNVB, Uefa en Fifa. Bij de KNVB zitten bijvoorbeeld zeven directeuren, maar niet één heeft supportersbeleid in zijn portefeuille. Dat verbaast me al jaren, maar er verandert niets aan. We hebben in coronatijd gezien dat voetbal niet zonder supporters kan. Voetbal is van de supporters. Dus zorg ervoor dat ze aan tafel kunnen zitten. De voetbalwereld moet laten zien dat ze supporters serieus neemt.’ Én supporters moeten hun eigen rol serieus nemen, kijkt ook Nagtzaam in de spiegel. ‘Ik heb er een hekel aan als mensen hun stoel leeg houden. Zorg ervoor dat er andere mensen gaan dan. Dat geldt voor de ondernemers in het stadion net zo goed. Nodig altijd iemand uit. Wat is er mooier dan in een vol stadion zitten en samen voor een goede sfeer te zorgen? Zo helpen we de club. Met z’n allen.’ ACHTER DE COUL I SSEN SV Ajax deelde bij de kampioenswedstrijd tegen sc Heerenveen kartonnen schalen uit in de Johan Cruijff ArenA.
RkJQdWJsaXNoZXIy ODM1NjU=