8 9 A B A T O D AY 2 0 2 1 - 2 0 2 2 | 3 NETWERKPARTNER ‘De keukenbranche was eind jaren negentig best wel een cowboy-wereld’ erbij gestart en is dat balletje gaan rollen,’ legt Bos uit. ‘Daar komt bij dat we met dit tweede concept een veel bredere doelgroep kunnen trekken, omdat we keukens in meerdere segmenten aanbieden.’ Bij het ontstaan van Superkeukens kon vooral de onderkant van de markt worden bediend, keukens in een lagere prijsklasse. De werkwijze die gehanteerd werd, sprak zo veel mensen aan dat het steeds groter is geworden en het segment waarin Bos opereerde meesteeg. ‘De keukenbranche was eind jaren negentig best wel een cowboy-wereld,’ vertelt Bos. ‘Het was gebruikelijk korting te vragen, want je wist dat je toch nooit direct de beste prijs kreeg. Superkeukens heeft dat nooit gedaan, daar was het direct heel transparant. Je krijg direct de juiste prijs. Wat gek genoeg dus best uniek was,’ ligt Bos toe. ‘Dat die werkwijze aanslaat, zie je bijvoorbeeld terug in de populariteit van Ikea, dat momenteel op nummer één staat in Nederland wat betreft de verkoop van keukens. In de Ikea vraag je ook niet snel om een korting.’ FAMI L I EBEDR I JF Ondanks dat Bos niet meer wezenlijk onderdeel is van het familiebedrijf, voelt het nog steeds familiair doordat ze wel onder hetzelfde dak ondernemen. ‘Je loopt heel makkelijk bij elkaar naar binnen. Mochten mijn ouders ooit stoppen met werken, ga ik dat zeker missen,’ zegt Bos. ‘Voor medewerkers is het misschien weleens vervelend als zij geconcentreerd aan het werk zijn en op dat moment mijn vader met hond en al binnenkomt om het even te hebben over hoe we naar Ajax gaan dat weekeinde. Maar uiteindelijk heeft dat ook zijn charme en weet ik zeker dat deze familiaire sfeer ook de reden is dat onze werknemers lang bij ons blijft werken.’ De club is genoemd. Net als de ondernemersgenen door het bloed van de familie Bos stromen, doet Ajax dat ook. ‘Mijn vader is als Amsterdammer een ras-Ajacied en mijn beide opa’s waren dat ook. Hoewel deze regio wat meer op Feyenoord georiënteerd is, is het voor mij dus nooit anders geweest dan dat ik voor Ajax ben,’ zegt Bos. ‘Ik ben van 1986, dus heb de succesjaren van Ajax in de jaren negentig heel bewust meegemaakt, zoals het winnen van de Champions League in 1995. In die tijd had echt iedereen op school een Ajaxshirt aan.’ EUROPESE WEDSTR I JDEN Toen Bos de kans kreeg op stoelen in de Johan Cruijff ArenA naast zijn vader was de keuze dan ook snel gemaakt. Evenals de keuze voor een lidmaatschap van ABA. ‘Hoog op mijn wensenlijstje staat een bezoek met ABA naar een Europese uitwedstrijd. Die schijnen zo goed georganiseerd te zijn en een hele gave ervaring,’ zegt Bos. ‘Sowieso vind ik de Europese wedstrijden, en die in de Champions League in het bijzonder, altijd heel indrukwekkend. Zoals de wedstrijd tegen Bayern München in 2018, waarin beide ploegen een rode kaart kregen en we uiteindelijk gelijkspeelden.’ Maar ook de wedstrijd waar de meeste Ajacieden met een knoop in hun maag aan terugdenken zal Bos nooit vergeten. ‘Dat was natuurlijk de wedstrijd tegen Tottenham Hotspur in datzelfde seizoen. Ik zat toen vlak voor de burgemeester van Amsterdam en allemaal bekende oud-voetballers. Om op al die bekende gezichten zo’n blik vol ongeloof te zien bij het laatste doelpunt was heel surrealistisch. Ik heb ook nog dagen een somber gevoel gehad van die wedstrijd.’ Voetbal gaat soms verder dan alleen dat spelletje op het veld, iets wat voor Bos ook zeker het geval is. ‘Binnen een familiebedrijf is er weleens spanning, vooral als het even wat minder goed gaat. Ik realiseer me dat juist in zulke tijden Ajax een enorm verbindende factor geweest is. Als ik dan met mijn vader naar het voetbal ging of als we alleen maar een wedstrijd bespraken, konden we andere zorgen even naast ons neerleggen. Samen een overwinning vieren geeft altijd een goed gevoel.’
RkJQdWJsaXNoZXIy ODM1NjU=