ABA Today Maart 2020

4 3 A B A T O D AY 2 0 19 - 2 0 2 0 | 2 om het teamgevoel: het samenwerken, en beseffen dat je soms je individuele belang op de achtergrond moet zetten, omdat het groepsbelang dan belangrijker is.’ Zo probeert ze ook haar eigen team binnen Ajax te managen. Met ruimte voor persoonlijke ontplooiing, maar wel met de neuzen dezelfde kant op. ‘We hadden laatst een heidag met mijn afdeling, en daar heb ik ook gezegd dat als we als club structureel willen aanhaken bij de Europese top, dat we als afdeling ook Champions League moeten willen spelen. Als je die lat hoog legt, moet je soms een minder fijne beslissing nemen voor iemand in je team. Of heb je discussie binnen de directie. Je moet ertegen kunnen dat je weleens impopulaire maatregelen moet nemen, en dat het best kan gaan knallen. Dat is niet erg, dat is juist gezond.’ ROLLERCOASTER Lenderink beseft dat ze in een gespreid bedje terechtkwam bij Ajax. Tijdens haar eerste aandeelhoudersvergadering mocht ze recordcijfers presteren, met dank aan de geweldige Europese campagne vorig jaar en de verkoop van Frenkie de Jong aan FC Barcelona voor minimaal 75 miljoen euro. Op praktisch haar eerste werkdag mocht ze meteen aanschuiven bij die andere miljoenentransfer, van Matthijs de Ligt naar Juventus. ‘Bij de Bijenkorf deden we miljoen transacties van kleine bedragen, hier zijn het een paar transacties van miljoenen euro’s. Dat vraagt een andere focus. Voor mij was het ook allemaal nieuw. Ik heb ter voorbereiding wel wat boeken over spelersmakelaars gelezen, om een beeld te krijgen van die wereld. Maar uiteindelijk blijft het een spel van vraag en aanbod, en marktwerking. Het is vooral aan Marc Overmars om binnen de kaders te bepalen wie er weg mag en onder welke condities. Het is mijn verantwoordelijkheid als CFO om het uiteindelijk op de juiste manier te verwerken, zowel financieel, fiscaal als juridisch. Wat mij betreft geldt daarvoor: regels zijn regels. Het is of wit of zwart, een grijs gebied bestaat niet.’ Ondanks het gespreide bedje, noemt Lenderink haar eerste halfjaar een ‘rollercoaster’. Eentje die uiterst soepel van start ging, maar die in december nog een paar lelijke bochten maakte, met de eerste competitienederlagen (tegen Willem II en AZ) en de pijnlijke uitschakeling in de Champions League. Vooral dat laatste heeft ook financiële consequenties. Ajax overwintert nu in de veel minder lucratieve Europa League. ‘Van tevoren zeiden mensen tegen me: sport is emotie. Dat ga je pas merken als het even minder gaat. Als het goed gaat, gaat alles gewoon door. Ik was dus benieuwd wat voor effect een nederlaag zou hebben. fanatiek volleybalster. Ajax kwam in haar leven doordat haar man fervent Ajaxfan is. Ze hebben twee dochters, die op hun beurt weer meer van hockey en paarden houden. En dus is Lenderink geregeld op het hockeyveld of de manage te vinden. ‘Ik denk dat het heel goed is om van jongs af aan iets mee te krijgen van een teamsport,’ zegt ze. ‘Of dat nou voetbal, hockey of volleybal is, maakt mij daarbij niet uit. Het gaat mij ‘Het klopte wat ze zeiden: ik voelde de teleurstelling na een nederlaag op alle afdelingen binnen de club. Zelfs na een gelijkspel ’ SUSAN LENDER INK