ABA Today Maart 2020

9 1 A B A T O D AY 2 0 19 - 2 0 2 0 | 2 NETWERKPARTNER ‘Als je naar Ajax kijkt, heeft de club altijd een eigen manier van spelen en denken gehad. Die hebben wij ook,’ vervolgt Blanken. ‘We proberen het echt op onze eigen manier te doen. Daar zijn we tot nu toe succesvol mee. Maar we blijven alles monitoren, en openstaan voor nieuwe ontwikkelingen, zonder onze visie uit het oog te verliezen.’ S4Financials houdt het dus simpel, hoe moeilijk dat soms ook is. S4FINANCIALS www.s4financials.com MI SS IE Op de website van S4Financials valt te lezen dat de missie van Blanken en Jansen is binnen drie jaar tot de top-vier van Nederlandse aanbieders te behoren. Dat is inmiddels al gelukt, verklapt Blanken. Mede omdat het werken vanuit de cloud en de daarmee gepaarde snelheid aanslaat. ‘Het is ons voordeel dat we altijd zo gewerkt hebben. Als je vanuit de oude situatie met op maat gemaakte software op de server van een klant komt, dan is het een enorme omschakeling om vanuit de cloud te gaan werken. Dat is eigenlijk haast niet te doen.’ Door de sterke positie lijkt het tijd voor een nieuwe missie. En die is er ook. Net als Ajax wil Blanken zich meer op het buitenland richten, waar Nederland maar een kleine markt vormt, en er door het werken vanuit de cloud eigenlijk geen grenzen zijn. Helemaal nu die manier van werken ook in andere landen gemeengoed wordt. ‘Nederland loopt voorop op het gebied van creditmanagement en qua internetgebruik. We merken dat de vraag vanuit andere Europese landen groter wordt nu zij er meer ervaring mee hebben. Vandaar dat we onze software meteen in zes talen aanbieden: Nederlands, Engels, Frans, Duits, Spaans en Italiaans.’ Momenteel is vijftien procent van de totale omzet afkomstig uit het buitenland. In zestien landen werken ze inmiddels met S4Dunning. Dat wordt alleen maar meer, ziet Blanken. ‘Wekelijks ontvangen wij demo aanvragen uit het buitenland, meestal van multinationals. We zien ook dat internationale bedrijven waarvan de Nederlandse kantoren onze software al gebruiken, deze ook willen voor filialen in andere landen.’ SUCCESVOL Blanken ziet paralellen tussen S4Financials en Ajax, ondanks de totaal andere takken van sport: onderscheidend zijn en daarmee Europa veroveren. En de beste willen zijn. Als voetballer schopte Blanken het tot het regioteam. ‘Ik was een vrij lange spits, maar ik had de pech dat ik van dezelfde generatie als Marco van Basten en Wim Kieft ben,’ grapt hij. En dus belandde hij – net als zovelen – op de tribune. Tot drie jaar terug had Blanken een seizoenkaart. ‘Ik kwam er te laat achter dat de seizoenkaarten niet meer automatisch verlengd werden, dus ik was mijn plek kwijt. Ik kon alleen maar plaatsen bovenin de tweede ring krijgen, of business-seats. Toen heb die laatste genomen, voor drie jaar. Na het eerste seizoen ben ik ABA-lid geworden. Daar ben ik blij mee, omdat je in de business lounge amper kan praten met je gasten, zo druk is het. Bij ABA is het allemaal wat persoonlijker.’ ‘Als je naar Ajax kijkt, heeft de club altijd een eigen manier van spelen en denken gehad. Die hebben wij ook’