ABA Today Oktober 2019

7 1 A B A T O D AY 2 0 19 - 2 0 2 0 | 1 DE DAG VAN DE WEDSTR IJD waar hij op verschillende afdelingen veel leerde. Dat de NS destijds een goede werkgever was, realiseerde Marco zich maar al te goed. Maar hij wilde meer. De horeca leek hem wel wat. CAFÉ CASABLANCA Zijn eerste baan in de horeca was het ophalen van glazen. Bij Casablanca aan de Zeedijk zochten ze daar iemand voor en zo begon Marco één keer in de twee weken op vrijdagavond aan zijn eerste horecabaantje. Dat werd al snel iedere week. In 2002 zegde hij zijn baan bij de NS op, om fulltime als bedrijfsleider bij Café Casablanca aan de slag te gaan. Twee jaar later kreeg Marco de mogelijkheid om de zaak over te nemen. Na enkele gesprekken kwam op een onverwacht moment in de ochtend rond zeven uur het verlossende telefoontje van de toenmalige eigenaar met de boodschap: ‘We moesten het maar doen’. In maart 2005 vond de overdracht plaats en was Marco Oskam de nieuwe eigenaar van Café Casablanca aan de Zeedijk in het roemruchte Amsterdamse wallengebied. LEUKE AVOND Café Casablanca is van oudsher een jazzclub, maar tegenwoordig ook een karaoke bar. Marco: ‘Casablanca is de oudste jazzclub van Nederland. Wekelijks treden er op meerdere avonden ‘live’ jazz bands op. De andere avonden staan in het teken van dansen en karaoke zingen. Casablanca is zes dagen per week van maandag tot en met zaterdag geopend vanaf 20:00 tot 3:00 uur. In het weekend sluiten wij om 4:00 uur. Voor mij is het belangrijk dat ik het vooral leuk vind om te doen. Wij proberen het onze gasten naar de zin te maken en ze een leuke avond te bieden. Dat lukt doorgaans goed. Casablanca is uitgegroeid tot een begrip in het Amsterdamse uitgaansleven. Een café waar onze gasten graag terugkomen.’ DAG VAN DE WEDSTRIJD Marco: ‘Zeven seizoenen geleden heb ik van een klant in Café Casablanca twee seizoenkaarten voor vak 113 overgenomen. Ook werd ik weleens door een relatie uitgenodigd om de wedstrijd vanaf de eretribune te aanschouwen en zo kwam ik in contact met de ABA. Twee seizoenen geleden maakte ik de overstap naar de eretribune en werd lid van de ABA. Vorig seizoen was natuurlijk een topseizoen, dat kon bijna niet beter. Het kost me dan ook weinig moeite om gasten uit te nodigen die met mij mee willen ‘We blijven altijd zitten totdat de scheidsrechter heeft gef loten voor het einde van de wedstrijd’ naar een wedstrijd. Iedereen is enthousiast en wil graag mee naar Ajax. Alleen zijn de wedstrijden op zaterdag voor mij niet ideaal. Dat is onze drukste avond. Vandaar dat ik op die avonden mijn kaarten meestal beschikbaar stel aan vaste klanten.’ KORTE NACHT ‘Op zondag ga ik wel veelal samen met een relatie naar Ajax’, vervolgt hij. ‘Het is wel zo dat ik zondag pas tegen zeven uur ’s ochtends in mijn bed lig. De nacht voor de wedstrijd is dus kort, maar dat ben ik als horecaondernemer wel gewend. Vanuit het centrum, waar ik woon, reis ik met de metro naar de Johan Cruijff ArenA. Daar ontmoet ik voor de hoofdingang mijn gast en samen maken we er een leuke middag van. Eerst een ‘koffietje’ voor de wedstrijd en dan naar de tribune. Tijdens de rust een drankje in de business lounge en weer snel terug voor de tweede helft. We blijven altijd zitten totdat de scheidsrechter heeft gefloten voor het einde van de wedstrijd. Zo hoort dat, vind ik. Jammer dat niet iedereen zich hieraan houdt en er al voor het eindsignaal supporters voor je langslopen om de tribune te verlaten. Na afloop eindigen we altijd wel in de ABA-Club voor een biertje of ander drankje. We doen niet het licht uit, maar blijven vaak wel tot tegen het einde hangen, omdat het er gewoon gezellig is.’ RED LIGHT JAZZ Terug naar de business. Naast het exploiteren van Café Casablanca spant Marco zich ook in voor Red Light Jazz. Dit festival wordt ieder jaar in juni gehouden, afgelopen juni was dat voor de zesde keer. ‘We wilden ‘iets leuks’ doen voor de buurt’, weet Marco nog. ‘Met een groepje ondernemers hebben we de koppen bij elkaar gestoken voor het organiseren van een jazzfestival in en rondom het wallengebied. Dat is goed gelukt. We begonnen met tien locaties en inmiddels doen er meer dan 40 locaties mee, waaronder het Leger des Heils en Casa Rosso om maar twee willekeurige etablissementen te noemen. Ik doe dit erbij, al begint het inmiddels wel ernstig op werken te lijken.’ DRESS FOR SUCCESS Marco: ‘Daarnaast ben ik voorzitter van Dress for Success. Dat is een vrijwilligersorganisatie die zich inzet om mensen met een minimuminkomen te voorzien van representatieve kleding, wanneer zij moeten solliciteren. De meeste kleding en schoenen voor dit doel worden gedoneerd door diverse modemerken. Dress for Success is internationaal en heeft in Nederland op dit moment negen winkels. Samen met het bestuur ben ik er verantwoordelijk voor dat de vestiging in Amsterdam aan de Burgemeester de Vlugtlaan financieel gezond blijft.’