2 3
A B A
T O D AY
M E I 2 0 15
RE LATIEBEHE ER
zijn liefde voor het merk nog meer. De volgende
stap lag voor de hand: na zijn studie ging Jan als
bedrijfsdirecteur werken voor BMW-dealers in
Amersfoort en Hilversum en zette 25 jaar geleden de
stap naar het zelfstandig ondernemerschap. Hij kocht
de Hilversummer dealervestiging in een management
buy-out en heeft sinds die tijd zijn eigen bedrijf
opgebouwd en verder uitgebreid.
BMW- ST YLE
Rondom en in de Hilversummer vestiging valt het hele
scala van BMW-modellen te bewonderen. Tot en met
de BMW X4, een nieuw paradepaardje van de Duitse
autofabrikant. De BMW’s staan zij aan zij met pittige
MINI’s die Jan de Jong ook ruimschoots een plaats
gunt in zijn royale showroom. Jan: ‘Deze vestiging heb
ik hier zelf laten bouwen en in 1997 geopend. Daarvoor
zat ik in het centrum van Hilversum.’ Daar bleef het
echter niet bij; tijdens de nieuwbouw in Hilversum
kon hij het BMW-dealerbedrijf in Amersfoort kopen,
op een bedrijventerrein vlakbij de A1. Zo gezegd,
zo gedaan. Dat pand heeft Jan vorig jaar volledig
verbouwd, heel geavanceerd, met toepassing van de
nieuwste technologie en geheel in de Future Retail-
stijl die BMW hanteert. ‘Hier in Hilversum is alles
nog bij het oude. Kijk maar naar de rode baksteen van
dit gebouw, in stijl met de woonomgeving hier.’ Maar
Jan broedt al op plannen om ook de Hilversummer
vestiging in BMW-style up to date te brengen. Gezien
het feit dat hij zich in de afgelopen 25 jaar heeft ontpopt
tot een rasondernemer, zal dat er ongetwijfeld van
komen. Op korte of langere termijn.
2013 TOPJAAR VOOR BMW
Uiteraard rijst de vraag hoe Jan de Jong BMW de
recessie heeft doorstaan. Hoe is het hem sinds 2008
vergaan? Er werken 95 mensen bij zijn bedrijf, dus het
gaat ook om hun toekomst. ‘BMW heeft steeds kans
gezien in te spelen op de veranderende markt en op
tijd de juiste nieuwe modellen geïntroduceerd. Het
klinkt misschien vreemd in deze tijd, maar 2013 was
een record verkoopjaar voor BMW in Nederland. Wij
hebben als dealer altijd kunnen meeliften op het succes
van BMW door ons qua producten, service, kwaliteit
en organisatie van ons bedrijf aan te passen aan de
economische situatie. De jaren ’90 waren ook mindere
jaren, zoals nu. Toen hebben we er al voor gezorgd dat
de organisatie lean and mean werd, vet eruit gesneden.
Dus konden we snel acteren toen deze economisch crisis
zich in 2008 aandiende en hebben die goed doorstaan.’
ZO VADER , ZO ZOON
Dankzij de kwaliteit van de BMW-en MINI-
producten, klantgerichte service en uitstekend
onderhoud plus de verkoop van gebruikte BMW’s
met daarop twee jaar garantie kon Jan de Jong blijven
sturen op de toekomst. Gezien zijn leeftijd heeft
deze DGA nu qua hands-on management een stapje
teruggezet. Aan zijn bedrijfsdirecteur Hans Jekel die
sinds 2008 bij het bedrijf werkt, heeft hij de dagelijkse
leiding toevertrouwd. Jan’s 30-jarige zoon Peter Paul
werkt inmiddels ook bij Jan de Jong BMW. Hij heeft,
net als zijn vader, geen autoschool gedaan maar een
‘Het klinkt misschien vreemd in deze tijd,
maar 2013 was een record verkoopjaar voor
BMW in Nederland.’